Proposal: Web3 Points Social Implementation Model × DAO Co-Sponsored Exhibition & Nationwide Expansion

[YuichiHosomi]

This proposal outlines a community-driven initiative to showcase Web3 Points (B3TR) as a social implementation model at Blockchain EXPO Japan 2025, co-sponsored by DAO partners and expanded nationwide through DAO Experience Events.

Blockchain EXPO Japan (Autumn 2025)

Introduction (Message to VeFam)

Hello VeFam,

This proposal outlines a community-driven initiative to demonstrate the real-world implementation of Web3 Points (B3TR) in Japan.

The plan centers on our exhibition at Blockchain EXPO Japan 2025 (Autumn) and expands into a nationwide campaign of DAO experience events.

This is not a top-down directive but a user-led practical model emerging from Japan’s VeBetterDAO community. We believe this can become a milestone case of DAO-driven adoption, and we invite your support and feedback in making it a reality.

About NexTech Week [Autumn] 2025 (Tokyo, Oct 8–10)

Our proposal centers on an exhibition at NexTech Week Autumn 2025, one of Japan’s largest technology trade shows.

• Annual Event: Held twice a year — Spring at Tokyo Big Sight and Autumn at Makuhari Messe.

• Expected Visitors: Over 40,000 participants across all co-located expos.

• Structure: Includes Blockchain EXPO, AI EXPO, Quantum/IoT EXPO, etc.

• Audience: Enterprise decision makers from IT, finance, retail, manufacturing, logistics, and government sectors.

• Reputation: Consistently attracts major sponsors and notable exhibitors, with broad coverage by Japanese tech media.

This makes NexTech Week [Autumn] the most relevant venue to present VeBetterDAO as a social implementation model, engaging both enterprises seeking Web3 solutions and the wider public interested in real-world blockchain use cases.

Background and Significance

• In Japan, the Web2 points market dominates, with “Poi-katsu” (point-collecting activities) deeply ingrained — people often collect rewards worth less than $0.01 (¥1).

• However, most schemes end at “earn and spend”, without deeper contribution or continuity.

• Web3 Points (B3TR) transform this into “vote = contribution”, where users not only earn, but actively participate in app improvement, social impact, and ongoing cycles.

• Simply visiting partner stores becomes an act of support and contribution.

• Instead of ending with spending, points feed into new experiences, governance, and value creation.

This EXPO booth is therefore positioned as the world’s first user-driven, real-world Web3 Points model — something even telcos like docomo have yet to implement — and uniquely, one born from a DAO community initiative in Japan.

Objectives

• Present “meaningful Web3 Points” as a credible alternative to conventional loyalty cards.

• Expand circulation of B3TR and acquire new users through dApps such as Mugshot, GreenCart, and Cleanify.

• Deploy the Better Green Cycle (Cleanup → Study Session → CSR-driven Purchasing) nationwide to generate measurable B3TR/VTHO transactions.

Funding Plan (Revised)

Change of Exhibition Location

At the request of the organizer, our booth was relocated. As a result, the following advantages emerged:

• The booth now has two corners and is open on three sides, located along the main aisle, which is expected to attract more visitor traffic.

• The only drawback is that it is no longer near the “AI Zone,” but overall exposure will actually increase.

• The relocation allows for a reduction in staff numbers and decoration costs, leading to significant budget savings.

Common Costs (applies to all plans)

• Electrical work: $90 (approx. ¥13,000)

• QR code reader system fee: $380 (approx. ¥55,000)

【Full-Scale Plan】

Grant Application (from VeBetterDAO Treasury):

• Treasury Request: $13,500 (approx. ¥2.07M)
  (The organizer confirmed the removal of an unused website promotion option, resulting in a ¥100,000 reduction. Since our team could not allocate sufficient resources to make effective use of this option, we accepted the adjustment. With the official invoice now issued, we have updated the JPY figure accordingly. The USD request remains unchanged.)

Decoration & Promotion (co-creation funds and sponsors):

• Booth decoration (full plan): $4,500 (approx. ¥700,000)

• Digital signage (5 units): $530 (approx. ¥80,000)

• Flyers (1,500 × 2 types = 3,000 total): $480 (approx. ¥72,000)

• Staff T-shirts (18 units): $530 (approx. ¥80,000)

Personnel Costs:

• Event staff: 18 × $67 (approx. ¥10,000) = $12,000 (approx. ¥180,000)

• DAO workshop Zoom staff: 3 × $33 (approx. ¥5,000) × 6 months = $600 (approx. ¥90,000)

• Cleanup organizers: 47 prefectures × $10 (approx. ¥1,500) × 6 months = $2,820 (approx. ¥423,000)

• Business staff: Performance-based compensation

Total: $27,000 (approx. ¥3.8M)

【Scaled-Down Plan (Alternative)】

• Booth decoration: $3,450 (approx. ¥500,000, max ¥700,000)

• Digital signage (3 units): $345 (approx. ¥50,000)

• Flyers (1,500 × 1 type): $240 (approx. ¥36,000)

• DAO workshop Zoom staff: 2 × 6 months = $420 (approx. ¥60,000)

• Nationwide cleanup: Focused on 10–15 prefectures instead of all 47
  (Key cities Tokyo, Shizuoka, Aichi, Osaka, Fukuoka with multiple events → Total 15 events, cost $930 / approx. ¥135,000)

Total: $21,000–22,000 (approx. ¥3.0–3.1M)

Item	Full-Scale Plan	Scaled-Down Plan
Booth Decoration	$4,500 (¥700k)	$3,450 (¥500k)
Digital Signage	$530 (5 units)	$345 (3 units)
Flyers	$480 (3,000)	$240 (1,500)
Staff T-shirts	$530 (18 pcs)	—
Event Staff	$12,000 (18 staff)	—
DAO Zoom Staff	$600 (3 staff × 6 mo)	$420 (2 staff × 6 mo)
Cleanup Organizers	$2,820 (47 pref.)	$930 (15 pref.)
Total	$27,000 (¥3.8M)	$21–22k (¥3.0–3.1M)

Key Points

• Even the full-scale plan has been reduced to approx. ¥3.8M (from the initial ¥4.1M).

• The scaled-down plan can be realized at approx. ¥3.0M.

• Treasury request remains unchanged at $13,500 (¥2.07M).

• With DAO funds plus sponsorship/co-creation support, the plan can be realized with only an additional ~¥1M.

This revision ensures that costs are kept lower than originally projected, while still delivering maximum impact.

Even under the scaled-down plan, the project can be implemented with certainty.

With this secured budget, we will proceed to the nationwide DAO Experience Event.

Nationwide DAO Experience Events (Revised Plan)

• October–November 2025: Focus on business meetings at EXPO, converting appointments into deals through hands-on experiences.

• Mid-November: Launch “47 Prefecture DAO Experience Events” for the general public, promoted directly from the EXPO booth.

• December 2025–January 2026: Continue DAO experience events nationwide, incorporating feedback to ensure continuity.

• February–April 2026: Establish monthly DAO Experience Days tied to Monthly Earth Day and Global Earth Day, serving as high-impact moments that combine cleanup and app experiences.

This roadmap creates a pipeline: EXPO (Oct–Nov) → National General Events (Nov) → Continuity Testing (Dec–Jan) → Scalable Monthly DAO Events (Feb–Apr).

The “B3TR Green Cycle” Model

A repeatable, scalable cycle of meaningful engagement:

1. Cleanup activity

2. Web3 study session or café/restaurant community gathering

3. Purchasing at partner stores, with CSR-aligned waste disposal handled by venues

• Generates real consumer demand (e.g., lunchtime restaurant traffic).

• Produces measurable B3TR/VTHO transactions tied directly to user actions.

• Flexible variations (1–2–3, 1–2.1–3) enable adaptability across contexts.

• With sponsors and apps, the Green Cycle can expand globally as a replicable Web3 impact model.

Co-Sponsorship with Glo (Under Discussion)

• At present, discussions with Glo are ongoing; no formal agreement has been made.

• Negotiations include the possibility of Glo covering fiat-heavy costs (such as venue, design, logistics).

• The DAO would provide B3TR exclusively as locked on-chain incentives (not sold on the open market), ensuring transparency and avoiding sell pressure.

• Milestone-based payout structures are also being discussed as one potential mechanism.
  If these discussions progress positively, this co-sponsorship could help reduce DAO costs while maximizing project impact.

KPIs and DAO Returns

Update: Proposal Rebuild Based on Roberto’s Feedback

In response to Roberto’s valuable feedback, the proposal has been refined to deliver clearer DAO returns and reduce sell pressure on B3TR.

Key Improvements:

1. Monetizing Business Meetings

   • Each dApp (Mugshot, GreenCart, Cleanify) will be offered the same sponsorship opportunity and fee structure.

   • A portion of sponsorship revenue (10–20%, subject to community consensus) will be allocated directly to the DAO treasury as measurable returns.

   • The remainder will cover essential staffing costs, including Business Meeting Assistants, follow-up coordinators, and operational support.

   • To clarify, we will display the logos of all dApps available on VeBetterDAO as part of the sponsorship section, ensuring fairness.

     For dApps that actively cooperate, we will also distribute flyers, showcase them on digital signage, and highlight their features.

     At the same time, the main business discussions will be centered around Mugshot, Greencart, and Cleanify, since they are most ready for social implementation at this stage. However, other dApps will also be introduced to visitors who show interest, so that the initiative remains open and inclusive.

2. Driving B3TR & VTHO Transaction Volume

   • At events, we will host Web3 Experience Sessions (cleanup + dApp introductions) to foster real-world usage.

   • With the consent of all three apps, we will implement the “B3TR Green Cycle” package:

     1. Group cleanup

     2. Web3 study session or café meetup

     3. Shopping via GreenCart with CSR-aligned waste disposal

   • This creates recurring consumer demand and generates ongoing B3TR/VTHO transactions.

3. Collecting Market & User Data

   • All business leads and sector interests will be documented and shared with the DAO as a collective resource.

   • Standardized questionnaires will ensure consistent and high-quality reporting.

4. Performance-Based Staffing

   • Business Meeting Assistants will be compensated per closed deal or qualified lead, ensuring accountability and motivation.

5. Reducing Sell Pressure via Co-Sponsorship

   • Discussions with Glo Dollar are ongoing to cover fiat-heavy costs, with B3TR reserved exclusively for on-chain incentives.

   • This approach minimizes market sell pressure and aligns with Glo’s public-goods mission.

Ultimate Goal:

Transform the EXPO from a one-off marketing cost into a sustainable, revenue-generating, globally replicable model that consistently benefits the DAO and its community.

Conclusion & Call to Action

This proposal represents the first DAO-community-led real-world implementation of Web3 Points, showcasing how loyalty systems can evolve into governance, contribution, and impact models.

From Blockchain EXPO Japan to nationwide DAO Experience Events, this initiative will:

• Acquire new users

• Drive B3TR/VTHO transactions

• Generate sponsor engagement

• Strengthen VeBetterDAO’s role as a global pioneer

With these changes, it has become clear that the project can be safely realized within the DAO funding framework.

We respectfully ask for the cooperation, feedback, and support of the VeFam community to make this project possible.

Post-Event Commitment

After the event, I will share a detailed report covering the outcomes and lessons learned, to ensure transparency and provide insights for the community.

I also intend to make this experience a blueprint that other VeBetterDAO communities worldwide can reference when running similar expos or DAO-driven initiatives.

NexTech Week Tokyo | RX Japan Ltd.

[YuichiHosomi]

提案概要

この提案は、**Web3ポイント（B3TR）**を社会実装モデルとして示す、コミュニティ主導の取り組みです。

2025年秋に開催される Blockchain EXPO Japan への出展を中心に、DAO協賛パートナーとの共同展示、そして全国規模のDAO体験イベント展開を計画しています。

Blockchain EXPO Japan（2025年秋）

はじめに（VeFamへのメッセージ）

こんにちは VeFam の皆さん、

この提案は、日本におけるWeb3ポイント（B3TR）の リアルな社会実装 を示すための、コミュニティ主導の取り組みです。

計画の中心は Blockchain EXPO Japan 2025（秋）への出展 であり、さらに全国的なDAO体験イベントの展開へと広がっていきます。

これはトップダウンの指示ではなく、日本のVeBetterDAOコミュニティから生まれた ユーザー発の実需モデル です。DAOによる採用事例の大きなマイルストーンになり得ると考えており、皆さんのご支援とフィードバックをお願いしたいと思います。

NexTech Week［秋］2025（10月8〜10日・幕張メッセ）について

本提案は、日本最大級のテクノロジー展示会の一つである NexTech Week Autumn 2025（幕張メッセ）での出展を中心にしています。

• 開催サイクル: 年2回開催（春＝東京ビッグサイト、秋＝幕張メッセ）

• 来場者数: 約4万人以上の来場を想定

• 構成: Blockchain EXPO、AI EXPO、量子/IoT EXPOなど複数の専門展示会を同時開催

• 来場者層: IT・金融・小売・製造・物流・行政などの意思決定者

• 知名度: 大手スポンサー・有名企業が毎年出展し、国内主要メディアでも広く報道

これにより、**「VeBetterDAOの社会実装モデル」**を発信する場として最適であり、企業と一般層の双方にアプローチ可能です。

背景と意義

• 日本では Web2ポイント市場が圧倒的に支配的 であり、「ポイ活」と呼ばれる活動（1円未満の価値でも集める習慣）が深く根付いています。

• しかし、多くのスキームは「貯めて使って終わり」で完結し、継続的な貢献や循環にはつながりません。

• Web3ポイント（B3TR）はこれを 「投票＝貢献」 へと進化させます。

  • 利用者は稼ぐだけでなく、アプリ改善・社会的インパクト・継続的な循環に参加できます。

• 単に協賛店舗を訪れるだけでも、応援や貢献につながります。

• 消費で終わるのではなく、体験やガバナンス、価値創造へとつながっていくのです。

このEXPO出展は、世界初の「ユーザー主導によるWeb3ポイント実装モデル」として位置づけられます。

docomoのような大手通信企業でさえ導入していないものであり、日本のDAOコミュニティから発信される独自性を持っています。

目的

• 「意義あるWeb3ポイント」 を、従来のポイントカードに代わる信頼性ある仕組みとして提示。

• Mugshot、GreenCart、Cleanify などの dApps を通じてB3TRの流通を拡大し、新規ユーザーを獲得。

• 「Better Green Cycle（クリーンアップ → 学習会 → CSR購買）」を全国展開し、B3TR/VTHOの実需トランザクションを発生させる。

資金計画（改訂版）

出展場所変更について

主催者からの要請によりブースを移転しました。結果として、以下のメリットが生まれました：

• 角が2つになり、3面解放の角地へ移動。メイン通路に面しており、来場者流入効果が見込めます。

• 唯一のデメリットは「AIゾーン」から離れたことですが、全体の露出はむしろ増加します。

• スタッフ数・装飾費の削減が可能になり、全体の予算圧縮が実現しました。

共通コスト（全体共通）：

• 電気工事費：$90（約1.3万円）

• QRコードリーダーシステム利用料：$380（約5.5万円）

【最大化プラン（フルスケール）】

助成金申請（VeBetterDAO トレジャリーから）：

• Treasury申請額：$13,500（約207万円）
  （主催者より「未使用となるWebサイト告知オプション」を削除する確認があり、結果として10万円の削減となりました。実際には我々の人員リソースの都合で活用が難しかったため、この調整を受け入れています。正式な請求書の発行もあったので日本円の金額を更新します。なお、USDでの申請額は変更ありません。）

装飾 & プロモーション（共創資金やスポンサー拠出）：

• ブース装飾（最大プラン）：$4,500（約70万円）

• デジタルサイネージ（5台）：$530（約8万円）

• 配布フライヤー（1,500枚×2種 = 3,000枚）：$480（約7.2万円）

• スタッフTシャツ（18枚）：$530（約8万円）

人件費：

• イベントスタッフ：18名 × $67（約1万円） = $12,000（約18万円）

• DAO体験会 Zoom スタッフ：3名 × $33（約5,000円） × 6か月 = $600（約9万円）

• クリーンアップ主催者：47都道府県 × $10（約1,500円） × 6か月 = $2,820（約42.3万円）

• 商談スタッフ：成果報酬制

合計：$27,000（約380万円）

【縮小プラン（代替案）】

• ブース装飾：$3,450（約50万円、最大70万以内）

• デジタルサイネージ（3台）：$345（約5万円）

• 配布フライヤー（1,500枚×1種）：$240（約3.6万円）

• DAO体験会 Zoom スタッフ：2名 × 6か月 = 約6万円（$420）

• 全国クリーンアップ：47都道府県ではなく 10〜15都道府県に集中開催
  （主要都市は東京・静岡・愛知・大阪・福岡で複数開催 → 合計15開催想定、コスト約$930 / 13.5万円）

合計：約$21,000〜22,000（約300〜310万円）

項目	最大化プラン（フル）	縮小プラン（代替案）
ブース装飾	$4,500 (約70万円)	$3,450 (約50万円)
デジタルサイネージ	$530（5台）	$345（3台）
フライヤー	$480（3,000枚）	$240（1,500枚）
スタッフTシャツ	$530（18枚）	—
イベントスタッフ	$12,000（18名）	—
DAO Zoomスタッフ	$600（3名 × 6か月）	$420（2名 × 6か月）
クリーンアップ主催者	$2,820（47都道府県）	$930（15都道府県）
合計	$27,000 (約390万円)	$21–22k (約310–320万円)

今回の修正により、当初よりコストを抑えつつも最大のインパクトを残せる見通しが立ちました。縮小プランでも確実に実行可能です。

ポイント
• 最大化プランでも380万円程度に縮小（当初410万円から削減）
• 縮小プランなら300万円台で実現可能
• トレジャリーからの申請は変わらず$13,500（207万円）
• DAO資金に加えて、スポンサーや共創資金を含め 追加100万円前後で実現可能

今回の修正により、当初よりコストを抑えつつも最大のインパクトを残せる見通しが立ちました。
縮小プランでも確実に実行可能です。

こうして確保した予算を基に、次は全国DAO体験イベントを展開します。

全国DAO体験イベント（改訂版）

• 2025年10〜11月：EXPO会場での商談を中心に進め、体験を通して成約を目指す。

• 11月中旬：「47都道府県DAO体験イベント」を一般向けに開催（EXPOブースから告知）。

• 2025年12月〜2026年1月：DAO体験イベントを継続開催し、フィードバックを反映して改善。

• 2026年2〜4月：「月例アースデー」や「世界アースデー」と連動し、DAO体験デーを毎月定例化。クリーンアップ＋アプリ体験の高インパクトなイベントを実施。

このロードマップは、

EXPO（10〜11月） → 全国一般イベント（11月） → 継続検証（12月〜1月） → 定例化（2〜4月）

という流れを形成します。

「B3TR Green Cycle」モデル

繰り返し可能でスケーラブルな参加型サイクル：

1. クリーンアップ活動

2. Web3勉強会やカフェ/レストランでの交流会

3. 協賛店舗での購買（CSRとしての廃棄物処理を店舗側が実施）

• 実際の消費需要を創出（例：ランチ需要の喚起）。

• ユーザー行動に直結した B3TR/VTHOトランザクション を発生。

• 1-2-3 / 1-2.1-3 など柔軟に展開可能。

• 協賛アプリ・企業と連携し、グローバル展開可能なWeb3インパクトモデル へ進化。

Gloとの共同スポンサー（修正版）

• Gloとは現在、前向きに協議を進めている段階です（確定ではありません）。

• 交渉内容には、会場・デザイン・物流などの法定通貨コストをGloが負担する可能性が含まれます。

• DAOはB3TRをオンチェーン・インセンティブ専用（市場売却なし）に限定し、売却圧を避けながら透明性を確保します。

• KPI達成に基づいたマイルストーン払いの仕組みも選択肢のひとつとして議論中です。
  この協議が進展すれば、DAOにとってのコスト削減やインパクト最大化につながります。

KPIとDAOへの還元

Update: Robertoのフィードバックに基づく再構築

Roberto氏の貴重なフィードバックを踏まえ、DAOへの還元をより明確にし、B3TRの売却圧を抑える形に提案を再構築しました。

主な改善点

1. 商談のマネタイズ

   • 各dApp（Mugshot, GreenCart, Cleanify）に同一のスポンサー枠と料金体系を提供。

   • スポンサー収益の 10〜20%（DAOコミュニティ合意に基づき確定） をDAOトレジャリーに還元。

   • 残りはスタッフ費（商談アシスタント、フォローアップ担当、運営補助）に充当。

   • すべてのVeBetterDAO上のdAppのロゴをスポンサー枠として掲載し、公平性を確保します。

     積極的に協力してくれるdAppについては、パンフレット配布やサイネージでの紹介、機能のハイライトも実施します。

     一方で、商談の中心はMugshot、Greencart、Cleanifyに置きますが、来場者の関心に応じて他のdAppも紹介し、オープンで包括的な取り組みとします。

   • B3TR & VTHO取引量の拡大

   • 各イベントで「Web3体験セッション（クリーンアップ＋dApp紹介）」を実施。

   • 3アプリの同意が得られれば「B3TR Green Cycle」パッケージを導入。

2. 市場・ユーザーデータ収集

   • 商談リード・業種関心を全てDAOに共有。

   • 標準化されたアンケートを使用し、質の高いデータを確保。

3. 成果連動型スタッフ体制

   • 商談アシスタントは「成約1件ごと／有効リードごと」に報酬を得る仕組みで動機付け。

4. 共同スポンサーによる売却圧低減

   • Gloが法定通貨コストを負担。

   • B3TRはオンチェーンインセンティブ専用で市場売却は行わない。

最終目標

EXPOを単なる一度きりのマーケティング出費から、

持続可能で収益を生み出す、グローバルに展開可能なDAOイベントモデル へと進化させる。

結論と呼びかけ

本提案は、DAOコミュニティ主導で進める 初のWeb3ポイント社会実装 です。

従来のロイヤリティシステムを ガバナンス・貢献・社会的インパクト へ進化させるモデルを提示します。

Blockchain EXPO Japan → 全国DAO体験イベント という流れの中で、以下を実現します：

• 新規ユーザー獲得

• B3TR/VTHO取引量の拡大

• スポンサーの関与

• VeBetterDAOをグローバル・パイオニアとして強化

今回の変更で、DAO資金の枠内で安全に実現できることが明確になりました。

VeFamコミュニティの皆さまの ご協力・ご意見・ご支援 を心よりお願い申し上げます。

イベント後のコミットメント

イベント終了後には、成果や学んだことをまとめた詳細なレポートを共有し、コミュニティへの透明性を確保します。

また、この経験を 他国のVeBetterDAOコミュニティが同様のEXPOやDAO主導の取り組みを行う際に参照できる「ブループリント」 として活用できるようにしたいと考えています。

[YuichiHosomi]

I have corrected the budget figures, as one of the numbers had an extra digit.

In addition, I’ve added more details under the KPIs and DAO Returns section.

[LudoDidymus]

Yuichi this the best community driven expo concept I’ve seen from any community in VeBetterDao. I am so impressed with the Japanese VeFam, everything you do is incredibly meaningful and has an amazing impact.

This definitely has my support. Maybe afterwards you could share the details of how it went and the lessons learnt. I feel capturing your VeBetterDao Japan expo could be a really useful blueprint for other VeBetter communities in other countries to run similar expos.

[YuichiHosomi]

Ludo,

Thank you so much for your comment!

After the event, I will definitely share a detailed report and the lessons we learned

I will also translate your comment into Japanese and deliver it to the Japanese community

[YuichiHosomi]

ユウイチ、これはVeBetterDaoのどのコミュニティから見ても、今までで最高のコミュニティ主導型エキスポのコンセプトだと思うよ。

日本のVeFamには本当に感銘を受けている。あなたたちがやっていることは信じられないほど意義深く、そして大きなインパクトを持っている。

これは間違いなく私のサポート対象だよ。

もしかしたら終了後に、どう進んだか、どんな学びがあったかの詳細を共有してくれるといいかもしれないね。

君たちのVeBetterDao Japan Expoを記録することは、他の国のVeBetterコミュニティが同じようなエキスポを実施するための、とても役立つ青写真になるはずだよ。

[kananan-n]

いいですね

是非とも頑張りましょう( •̀ᄇ• ́)ﻭ✧

[kazumig15-stack]

頑張ってください。新しい世界との関わりで楽しみです。

[KENJIMATSUO]

とても意義あることですね！

賛成です。

共にVeBetterDAOを日本中に広めていきましょう！

[KumiKashi1219]

素晴らしい活動大賛成です！

VeFamコミュニティメンバーとして今後も楽しみです！

[alto3]

いつもお世話になってます

このプロジェクトを応援しま〜す

[jurinka6822]

VeFamコミュニティのメンバーとして活動を応援します

ますます楽しみですね

[yk95]

日本の皆さんがルール通りに参加されています。毎日、朝からルーティンになる活動をしています。ぜひ、日本の活動にご支援お願い致します。y.kugo

[JUN]

最高に素晴らしいですね。是非頑張って広めましょう。賛成

[miyabi3811]

頑張って楽しみたいと思います。ようやく出来ました🎵

[EMIKO]

Veファームコミュニティの皆様、ご支援をよろしくお願いいたします。

[Hiroko]

Veファームの皆様応援してまぁす！ご協力よろしくお願いします🤲

[reheat]

Hello! This sounds like a great plan in order to spread awareness of the vebetterdao, but I have some questions and thoughts.

The proposal isn’t super easy to understand due to its structure. I am having some trouble understanding what you’re asking for with this proposal and what is crowdfunded/externally funded. Are you asking for $13500 from the treasury or $20000, or something else entirely?

I think it’d be easier to understand if you would specifically state how and what you are asking for from the vebetterdao treasury. Anything outside that could be in its own appendix to not confuse.

As far as the apps highlighted, I think the selected ones are great, but why limit it at three dapps? We have tons of amazing dapps that I bet would love to be featured and/or sponsor an event like this as well.

Other than that I wish you good luck, event organizing is not one of my strengths so I can’t comment on everything. Leaving that to folks better suited

[TakakoEnomoto]

賛同します。

素晴らしい提案です。

ありがとうございます😊

[Aki]

素晴らしい提案です。賛同します

楽しみです。